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7月14日至15日，湖北省糧油集團黨委委員、副總經理王林奎赴湖北省糧油集團荊州公司、潛江公司、孝感公司調研夏糧收購工作，對集團“七一”表彰暨半年經營分析會精神進行傳達宣貫，強調緊盯目標任務，細化工作措施，形成追趕超越的良好氛圍，確保全年各項目標任務順利完成。

7月14日，王林奎在潛江公司、荊州公司詳細了解夏糧收購工作情況，并對提前謀劃秋糧收購工作與出資企業負責人進行交流探討。在潛江公司合作收購庫區現場，王林奎邊看邊聽，詳細了解早秈稻收購產地、收購倉容準備、質量檢驗等操作情況，要求企業要扎實做好夏糧收購各項工作，嚴格質量標準，維護收購秩序，規范操作流程，確保夏糧收購工作順利有序進行。

7月15日，王林奎在孝感公司組織召開湖北省糧油集團第三聯合支部7月支委會，傳達湖北省糧油集團2022年“七一”表彰暨半年工作會精神，系統總結孝感公司上半年工作情況，安排部署下一階段工作任務。他強調，孝感公司一是要穩主業、控風險，行穩致遠促發展。堅持“風控第一、利潤第二、營收第三”，要強化風險防控意識，提升合規經營能力，加強合同規范管理，明確審批手續，降低違約風險，要加強糧食倉儲管理，強化安全生產，確保糧食質量和數量。二是要立新意、樹新風，深化改革激活力。要加強薪酬績效改革，強化績效考核導向，充分調動干部員工工作積極性、主動性、創造性，促使績效激勵作用有效轉化為員工的內在動力，讓公司發展成果惠及全體員工;三是要勇作為、敢擔當，人才強企立支撐。孝感公司正處于發展加速期，需要大量高素質的專業性人才，要加大人才引進力度，同時選賢任能，選優配強管理層，為公司發展提供智力支持。