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9月13日，湖北農發糧油貿易有限公司召開9月經營形勢分析會。農發糧貿黨總支書記、董事長黃勝林主持會議。

會議傳達了省糧油集團9月經營分析會會議精神，在業務部室及各職能部門的工作匯報基礎上，會議總結了1-8月公司經營取得的成效，具體分析了公司整體運行面臨的問題、離目標任務還有較大距離，對年度沖刺收官工作作出部署。

會議強調

全體員工要進一步增強危機感、緊迫感、責任感，采取更加有力、更有針對性的舉措推動公司經營業務發展。一是堅定信心，咬緊目標完成任務。要將任務分解到個人、目標細化到每周，公司上下要毫不動搖地確保既定目標完成。二是提升服務意識。對內要溝通到位、協調到位、配合到位，對外要主動開發、積極對接，打造一流的服務團隊。三是加強風險防控。把合規作為推動經營業務的底線標準，完善各項制度，在庫點選址、合作客戶選擇上要更加嚴謹，堅持規范化、精細化管理。四是積極主動作為。提前做好謀劃，在秋糧收購、投資項目上要將計劃做細、做實，增強對各項優惠政策的敏銳性，準確把握時機，形成新的利潤增長點。五是加大人才引進力度。促進現有員工不斷提升自我、發揮自身優勢，同時要形成對外吸引力，吸收高精尖人才加入，提升公司人才整體競爭力。六是強化安全意識。公司上下要密切配合、協同發力，壓實主體責任，時刻繃緊安全生產弦，做到久久為功。

會議要求

自公司全面改革以來，在省糧油集團的堅強領導下，克服種種難題，帶動各項工作走上了良性發展軌道，下一步公司將繼續聚焦主業，全面沖刺年度目標任務，一是要保持昂揚奮進狀態，繼續帶動企業發展做強做優做大。二是要緊盯不足采取措施。盤點自身短板，全面分析，正確認識，克服畏難情緒，奮力補足短板。三是要不折不扣完成目標。要強化結果導向，樹立交賬意識，打好第四季度收官戰。

農發糧貿公司領導班子成員、中層副職及以上人員參加會議。